Serviceleistungen

Unsere Tätigkeit überschreitet den Rahmen der klassischen Projektbetreuung. Um die Erwartungen unserer Kunden zu erfüllen, umfasst unser Serviceangebot das gesamte Projektmanagementsystem : Projektorganisation, Prozesse, Tools, Ressourcen.

Operatives Projektmanagement

Innovation, Komplexität und ein hoher Anspruch kennzeichnen die Projekte unserer Kunden.

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Consulting

Wir stellen unseren Kunden unsere Erfahrung und unsere Kenntnisse des Projektmanagements in verschiedensten Industriebranchen zur Verfügung.

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Training

Da die Aufgaben im Bereich Projektmanagement immer komplexer und innovativer werden, schulen wir sowohl unsere Kunden als auch unsere eigenen Berater.

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PM Informationssysteme

Unsere Experten beraten und betreuen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Informationssysteme im Bereich Projektmanagement.

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OPERATIVES PM: Steuerung der Projektziele und Vorbereitung des Entscheidungsprozesses

Unsere Ingenieure unterstützen unsere Kunden in allen Phasen des Projektmanagements.

Unsere Business Expertise

Unser Know-how basiert auf den Erfahrungen, die wir mit zahlreichen industriellen Groß-Projekten gesammelt haben.

Wir betreuen unsere Kunden bei der Entwicklung einer ergebnisorientierten Projektkultur – dabei achten wir darauf, gemeinsam mit dem Kunden pragmatische und steuerbare Arbeitspakete zu schnüren.

Wir steuern unsere Einsätze vor Ort durch ein strukturiertes Management-Cockpit, das sicherstellt, dass wir ergebnisorientiert und im Rahmen unseres Projektauftrags handeln.


Erstellung eines Managementsystems


Steuerung und
Betreuung


Abschluss und
Feedback

Je nach Erwartungen und Anforderungen bieten wir eine Gesamtlösung oder eine spezifische Lösung, die an eine bestimmte Komponente des Projektmanagements angepasst ist.

Zeit
Kosten
Risiko
Resourcen
Umfang
Qualität
Procurement

Leistungsoptimierung des Projektmanagementsystems

Wir stellen unseren Kunden das Fachwissen, die Erfahrung und die Sichtweise eines Spezialisten für die Leistungsfähigkeit von Projektmanagementsystemen zur Verfügung.

MI-GSO DO IT Methode

Unsere Berater besitzen alle umfangreiche Erfahrung im Change Management und bei der Organisationsoptimierung, bei den Prozessen und Tools des Projektmanagements.

Wir bieten pragmatische Lösungen, die die Anforderungen unserer Kunden an den Return-on-Investment einbinden.


Diagnose

Die Situation analysieren und bewerten


Optimierung

Verbesserungen und einsparungen vorschlagen


Implementierung

Optimierung
umsetzen


Transformierung

Veränderung
durchfürhen

Schulung unserer Kunden im Projektmanagement

Da die Aufgaben im Bereich Projektmanagement immer komplexer und innovativer werden, erfüllen unsere Schulungslösungen gleich zwei Zielsetzungen: zum einen entsprechen sie den Bedürfnissen unserer Kunden und zum anderen schulen wir unsere eigenen Berater.

PM-Training

Unsere Trainer sind zertifiziert und vor allem Fachleute im strategischen Projektmanagement. Nach vorheriger Analyse arbeiten unsere Schulungsexperten einen speziellen, auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittenen Schulungsplan aus.

Unsere Schulungen

Alle unsere Schulungen sind auf der Kundenseite, in unseren Räumlichkeiten oder im E-Learning verfügbar. Kontaktieren Sie uns unter training@mi-gso.com für weitere Informationen.

Grundlagen Projektmanagement
Primavera P6
Risk Management
Planung für Fortgeschrittene
Projektmanagement für Fortgeschrittene
Vorbereitung auf die Project Management Professional (PMP)® Zertifizierung des Project Management Institute, Inc. (PMI)

Entscheidung und erfolgreicher Einsatz eines PM -Informationssystems

Unsere Experten beraten und betreuen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Informationssysteme im Bereich Projektmanagement. Unsere Tätigkeit reicht von der Formulierung der Bedürfnisse bis zum Einsatz der Lösung.

Unsere Einsatzbereiche

Unsere Erfahrungen im Bereich Operatives Projektmanagement, Beratung und Schulung decken alle am Markt verfügbaren Projektmanagementtools ab.

Unsere gesammelten Erfahrungen decken die für den Erfolg erforderlichen Voraussetzungen und Bedingungen ab, um den Einsatz leistungsfähiger Lösungen zu gewährleisten.


Unsere Teams an Ihre
Bedürfnisse anpassen


Unterstützung
bei der
Erstellung der Funktionsspezifikationen


Ermittlung
der Lösungen
und
Empfehlungen


Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen


Unterstützung bei der Konfiguration der Schnittstelle Nutzer/Maschine


Abnahme Nutzer
/Administratoren



Support
bei
der
Datenübernahme


Einsatz,
Schulung,
Support beim
Start

Some of our projects

Alstom :
arriving on schedule
Transportation

Helping the engineering division of this leading train supplier
stay on track.

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Airbus A350
XWB Program
Aerospace

Project Management Office as a Managed Service: Delivering on the Airbus A350 Program.

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The PSA
Group
Automobile

Putting in place a new Product Lifecycle Management (PLM)
application.

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