Nos services

Notre action dépasse le cadre classique de l’assistance au pilotage de projet. Pour répondre aux attentes de nos Clients, notre Offre de Services  porte sur l’ensemble du Système de Management de Projet : l’organisation des projets, les processus, les outils, et enfin, les hommes. Nous développons quatre leviers pour améliorer la performance des projets de nos clients.

Opérations

L’innovation, la complexité et les contraintes multiples caractérisent les projets de nos clients.

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Conseil

Nous mettons au service de nos clients notre expérience et notre connaissance des systèmes de Management de Projet dans l’ensemble des secteurs industriels.

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Formation

Nos solutions de formation reposent sur un objectif double : répondre aux besoins de nos clients d’une part et former nos consultants d’autre part.

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SI Projet

Nos experts conseillent et accompagnent nos clients dans la mise en œuvre de leur Système d’Information de Management de Projet.

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OPERATIONS : piloter la tenue des objectifs projet et construire l'aide a la décision

Nos Ingénieurs interviennent opérationnellement aux côtés des Chefs de Projet, des Chefs de Programme et des donneurs d’ordre Clients.

Notre expertise métier

Notre savoir-faire est basé sur le retour d’expérience de nos interventions sur les plus grands projets industriels.

Nous maîtrisons nos interventions grâce à un dispositif structuré de pilotage, intégrant un management opérationnel sur le site du client.

En véritables copilotes, nos consultants les accompagnent dans la mise en place d’un Système de Management et de Pilotage performant afin de garantir la tenue des objectifs.


Mise en place du système de Management


Pilotage, animation et accompagnement


Clôture et retour d'expérience qualitatif

En fonction des attentes et des enjeux de nos Clients, nous apportons une réponse globale ou une solution plus ciblée sur une composante du Management du Projet.

Délais
Coûts
Risques
Ressources
Périmètre
Qualité projet
Achats projet

CONSEIL : optimiser la performance du système de Management de Projet

Nous conseillons nos Clients dans leur démarche d’optimisation, d’identification des axes de progrès et de réussite du changement.

Notre approche : la méthode DO IT

Nos consultants ont tous une expérience significative de la conduite du changement et de l’optimisation de l’organisation, des processus et des outils du Management de Projet.

Nous proposons des solutions pragmatiques qui intègrent les exigences de retour sur investissement de nos Clients.


Diagnostiquer

Analyser et évaluer la situation


Optimiser

Proposer les améliorations


Implémenter

Mettre en place les optimisations


Transformer

Conduire le changement

FORMATION : développer les compétences de nos clients en Management de Projet

Les métiers du Management de Projet étant de plus en plus complexes et innovants, nos solutions de formation reposent sur un objectif double : répondre aux besoins de nos clients et former nos consultants.

Experts en Management Opérationnel de Projets

Nos Formateurs, qualifiés pour le métier de la formation, sont avant tout des Experts en Management Opérationnel de Projets. En cohérence avec notre identité, nos formations traitent exclusivement du développement des compétences en Management de projet.

Télécharger le calendrier des formations 2017

Nos formations

Toutes nos formations sont disponibles sur le site client, dans nos locaux, ou bien en e-learning. Contactez-nous à training@mi-gso.com pour toute demande d'informations.

Calendrier des formations
Primavera P6
Gestion de projet – les fondamentaux
Management des risques
Planification – les basiques
Planification – Animation
Préparation à la certification Project Management Professional (PMP)® du Project Management Institute, Inc. (PMI)

SI PROJETS : réussir le déploiement des systèmes d'information de Management de Projet

Nos experts conseillent, accompagnent et interviennent, de l’expression des besoins au déploiement de la solution.

Notre intervention

Nous nous appuyons sur notre expérience des outils de Management de Projet pour orienter le client dans ses choix, et assurer l’adéquation de la solution avec ses processus et ses exigences de retour sur investissement.


Nos équipes s'adaptent à vos besoins


Aide à la rédaction des spécifications fonctionnelles


Identification des solutions et recommandations


Analyse des besoins fonctionnels et techniques


Support au paramétrage de l’interface homme / machine


Déploiement de la recette utilisateur / administrateur


Support opérationnel à la reprise des données


Déploiement, formation, support au démarrage

Quelques projets

Alstom : arriving on schedule
Transportation

Helping the engineering division of this leading train supplier stay on track.

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Airbus A350 XWB Program
Aéronautique

Project Management Office as a Managed Service: Delivering on the Airbus A350 Program.

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The PSA Group
Automobile

Putting in place a new Product Lifecycle Management (PLM) application.

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